圍繞公司“品質第一”的戰(zhàn)略主軸,提升萬和產品力,拉通價值鏈建立全組織的精品工作文化,6月20日,“2023年萬和精品工程項目啟動大會”在高黎工廠隆重召開,萬和電氣總裁賴育文、質量管控中心總監(jiān)鄧勇、中央研究院院長李光斌、熱水熱能產品中心總經理胡文廣、廚電產品中心總經理王理欣、熱廚制造中心總監(jiān)鄧永革、國內營銷中心總經理段晉星以及各部門相關領導和骨干成員通過線上線下相結合的形式參加了此次會議。
萬和精品工程項目啟動會合影
會上,萬和電氣質量管控中心總監(jiān)鄧勇對萬和精品工程項目的定義、工作維度、三年工作目標以及2023年項目推進機制進行了詳細介紹。2023年萬和精品工程項目將圍繞基本性能、精致外觀和用戶體驗等工作維度,建立精品管理辦法,制定燃氣熱水器、電熱水器、燃氣灶、吸油煙機和采暖爐五大品類的平臺化精品評價打分標準,對量產品進行摸底檢查和對標測評,推動專項改善,并將相關規(guī)定導入新品設計開發(fā)流程中。
隨后,萬和電氣總裁賴育文對本次啟動會進行了總結發(fā)言。賴總從五個方面總結了精品工程的重點工作內容,包括樹立精品文化、建立精品標準、打造精品產品、鑄造精品品牌和培養(yǎng)精品人才。同時,賴總強調:精品工程是一項長遠的戰(zhàn)略,精品工程項目組以及各個部門必須達成共識,旗幟鮮明,把更多的資源和精力放在科技含量高、品牌成長前景更高的中高端市場。只有不斷產出精品、高端品,才能迫使自己完善技術與管理,產出更多創(chuàng)意,征服消費能力更高更強的高端用戶,而這也是萬和必須要走的一條路。
萬和精品工程項目是打造安全、好用、耐用、易用產品的關鍵一步。成立精品工程推進組織,落實責任主體,細化量化項目目標,及時打通產品全價值鏈,科學有序、高效高質推動精品項目建設工作。與此同時,全公司宣傳精品文化,樹立高質量產品設計、開發(fā)、制造、服務意識,加強產品細節(jié)把控,持續(xù)提升萬和產品力和影響力。
本次啟動大會,理清了萬和精品工程的工作思路,明確了工作目標與方向,為后續(xù)精品工程的項目推進打下了堅實的基礎。